Un lugar en Lima donde alumnos de la UDEP, y de otras universidades, construyen startups de verdad. Empezamos con un espacio pequeño y una cita semanal fija, y crecemos con evidencia, como hizo MIT.
Por qué ahora
- Energía sin punto de encuentro. Perú tiene emprendedores con ganas, pero ningún unicornio. Colombia, Argentina, Uruguay y Ecuador ya tienen.
- Lima emprende, pero innova poco. Según el marco de MIT, su capacidad emprendedora es alta y su capacidad de innovación es baja. Ingeniería conecta ambas.
- El capital sigue al talento organizado. En 2025, 72% del dinero levantado por startups peruanas fue deuda. Los inversionistas llegan donde ven un flujo de startups.
- Construir cuesta casi nada. Con IA, un alumno arma un producto real con unos US$ 100 al mes.
Lo que copiamos de MIT
- El emprendimiento es un oficio que se enseña, con método y práctica.
- Formamos emprendedores, no empresas.
- Una rampa: cita semanal, taller, sprint de vacaciones y Demo Day.
- Inversión gradual: etapas iniciales gratuitas; en la aceleradora, inversión a cambio de una participación pequeña, como UTEC Ventures.
- Empezó chico: el Trust Center tuvo edificio propio unos 20 años después de nacer.
El punto de entrada
Un espacio abierto con mesas, café y pizarras, para cualquier carrera y universidad. Una cita semanal fija con un founder invitado y startups que presentan.
3.5× más probabilidad de colaborar al compartir espacio (Catalini, 2018).
Cómo se gobierna
- Independiente en Lima, con identidad propia.
- Autonomía operativa: ritmo de startup, no de ciclo académico.
- Abierto a capital externo; los alumnos deciden sobre su empresa.
- Consejo con los cinco actores: universidad, emprendedores, empresas, Estado y capital de riesgo.
Lo que necesitamos
- Un patrocinador en la facultad
- Un espacio en el campus Lima, aunque sea pequeño
- Una persona coordinadora dedicada
- Un presupuesto mínimo para café, mobiliario y eventos
- Un grupo de trabajo de 3 a 5 personas
Primer año
- Meses 0–3: mandato, espacio y cita semanal
- Meses 3–6: red de mentores alumni
- Meses 6–9: primer sprint en vacaciones
- Meses 9–12: Demo Day y reporte de impacto
- Meta: 10 equipos terminan el sprint y 5 startups tienen clientes que pagan